Sebab yang menghalang pembangunan industri acuan logam
Dalam persekitaran pasaran yang kompetitif, mengikut analisis. Trend pengeluaran acuan dan pengurusan di negara kita muncul fenomena piramid. Kami negara perkakasan acuan industri pengeluaran masih berazam untuk memperbaiki, tetapi apakah sebab yang menghalang perkembangan ini?
Di atas segalanya, perkakasan alat industri bibcock mengambil tindakan untuk menggunakan tidak kuat. Industri alat perkakasan, pembangunan alat perusahaan tulang belakang utama dalam kemahiran pasaran asing, dayasaing keseluruhan industri, dan pelbagai kelebihan lain yang tidak jelas;
Kedua, keupayaan inovasi teknikal yang lemah, perkakasan alat industri diskriminasi hanya hangzhou, jiande bandar tahap kemahiran (Pembangunan) pusat graviti 1 dan 3;
Ketiga, struktur pasaran adalah terlalu tunggal. Perniagaan yang penting pengeluaran acuan logam datang perintah perdagangan asing, dan eksport bergantung secara besar-besaran pada perdagangan asing. Di bawah pengaruh krisis ekonomi yang disebabkan oleh krisis kewangan antarabangsa, pasaran eksport perusahaan ini mengecut dengan cepat, yang membentuk satu ancaman yang serius kepada pembangunan kehidupan. Keempat, pembinaan jenama benar-benar ketinggalan. Perkakasan alat sebahagian besar daripada perusahaan oleh penggunaan jenama, kekurangan reputasi dan pusat daya saing. Kelima, awam platform Perkhidmatan juga berkurangan. Walaupun terdapat alat-alat logam Persatuan industri, tetapi disiplin industri adalah masih lebih sukar, Persatuan Industri membawa ke hadapan peranan pusat graviti adalah masih sukar. Bagaimana jika saya mengetahui? Disasarkan perancangan pengeluaran supaya pengeluaran lebih berkualiti daripada tungsten keluli bahagian! Menurut rangkaian bahan acuan, sendiri gunakan telah bentuk utama pengeluaran acuan dan operasi di negara-negara Asia, dan perusahaan pengeluaran adalah perusahaan yang terutamanya kecil dan sederhana. Dengan perkembangan pesat industri acuan China, China acuan pengurusan secara beransur-ansur telah dibentangkan lima ciri-ciri.
1. agak terperinci pembahagian tenaga kerja dan pengkhususan. Pengurusan acuan membentangkan sistem struktur piramid dan skala yang agak besar daripada kilang acuan mempunyai satu bahagian yang sangat terperinci buruh dan profesional. Setiap pengeluar mempunyai bahagian sendiri.
Cash.From dari aspek kewangan, tidak memberi perhatian kepada manfaat jangka panjang dan mengejar manfaat jangka pendek. Memberi perhatian kepada kualiti dan perkhidmatan untuk mewujudkan manfaat jangka panjang, hanya memberi perhatian kepada perintah harga tinggi dan rendah, berapa banyak keuntungan, bahan-bahan kos rendah serta pembinaan acuan untuk mengejar keuntungan yang lebih besar. Di Jepun selepas penerimaan pembayaran, di China wajib dibayar ke bawah. Sudah tentu, terma pembayaran boleh juga berubah disebabkan oleh perubahan dalam persekitaran pasaran yang kompetitif.
3. dengan keinginan yang kuat untuk melabur dalam peralatan, acuan banyak kilang-kilang di China juga melabur untuk meluaskan skala tanpa pesanan, alih-alih berkembang mengikut permintaan, tetapi dengan syarat-syarat untuk menarik pengguna, yang benar-benar berbeza daripada pemikiran Jepun perusahaan acuan.
Teknologi tidak ditanam tetapi dibeli. Dengan peralatan yang baik, pekerja-pekerja mahir yang menguasai teknologi yang sama tidak mencapai manfaat yang baik. Ia mengambil masa untuk memupuk bakat, jadi ia adalah lebih mudah untuk membeli.
5. teliti sikap untuk acuan. Terdapat kekurangan sikap yang ketat terhadap pembuatan dituang dan perusahaan. Walaupun beberapa burrs yang dihasilkan apabila bentuk dan ketepatan memenuhi syarat, mereka boleh diselesaikan dalam pemprosesan semula, selagi jumlah kos adalah menguntungkan dan keperluan yang lebih tinggi tidak dikejar.