Mod pengurusan perusahaan acuan dihadkan oleh peringkat utama
Seperti yang kita tahu, strategi pemasaran pasaran adalah perusahaan kepada keperluan pelanggan sebagai titik permulaan, mengikut pengalaman untuk permintaan pelanggan dan kuasa beli maklumat dan jangkaan dunia perniagaan, dan semua aktiviti perniagaan dengan cara yang dirancang melalui saling strategi produk yang diselaraskan, strategi harga, strategi saluran dan strategi promosi, untuk menyediakan pelanggan dengan produk dan perkhidmatan yang memuaskan dan merealisasikan matlamat proses perusahaan.
Industri acuan sendiri adalah cawangan industri, skop pasaran agak tidak begitu besar, sehingga perusahaan dalam konsep pemasaran produk tidak cukup baik. Meskipun industri cetakan China telah membuat kemajuan dan penemuan yang hebat setelah masa yang panjang pembangunan dan peningkatan, dan juga mendapat pencapaian yang berlimpah, masih terdapat banyak masalah dalam pengurusan industri acuan China. Yang paling penting, tahap pemasaran tidak dapat memenuhi keperluan pembangunan industri.
Tahap pemasaran yang rendah, pengurusan yang luas dan kecekapan yang rendah adalah tiga masalah utama yang ada dalam industri acuan China, yang membawa kepada daya saing industri acuan keras China.
Tahap pemasaran keseluruhan perusahaan pembuatan acuan China masih berada di peringkat utama dunia. Mereka tidak mempunyai jenama, keupayaan inovasi teknologi, apatah lagi mengawal rantaian perindustrian.Ia terutamanya dicerminkan dalam saluran jualan tunggal, bekalan bahan mentah yang terhad, dan kesedaran yang lemah terhadap integrasi sumber.
Dari segi pengurusan, sistem perusahaan moden tidak sempurna atau tidak ditubuhkan sekarang, struktur tadbir urus dalaman agak tidak teratur, kronisme keluarga berlaku, pengurusan kewangan, terutama pengurusan aliran tunai, pengurusan kualiti produk, dan pengurusan pengeluaran di lokasi tidak boleh berkesan dikawal tanpa kaedah dan langkah yang berkesan.
Difahamkan bahawa perusahaan acuan China harus sentiasa meneroka mod pemasaran maju, belajar dari pemasaran senior yang berpengalaman, memperbaiki konsep pemasaran mereka sendiri. Untuk menggantikan cara pengurusan keluarga-darah kronisme dengan cara melantik orang pada merit mereka, acuan China perusahaan boleh meminta faedah daripada pengurusan. Meningkatkan kecekapan perusahaan acuan China, untuk meningkatkan daya saing keseluruhan industri acuan China.
Untuk perusahaan acuan domestik, yang masih dalam proses transformasi dan pembangunan, lebih banyak perlu dilakukan untuk trend pasaran pada masa akan datang.